本报讯 （记者 林伟初 许佳曼 特约记者 谢泽博）  近年来，揭东区深入贯彻落实上级关于全面加强基层组织建设的决策部署，加大村级干部队伍建设力度，采取“选育管用”四步培育法，全面搭建“信息库”人才-“春苗计划”后备干部-村（社区）“两委”干部的发展梯队，着力解决村级干部队伍青黄不接、后继乏人的突出问题，为顺利完成2021年村（社区）“两委”换届选举工作提供保障。

　　——做细“选种法”。该区在区镇村三级建立复退军人、回乡大学生、外出经商经济能手“三类人员”信息库并进行动态管理，对入库人员信息逐一进行审核把关，将思想政治、道德品质、廉洁自律等方面存在问题的人员撇除在外，坚持把政治意识强、素质能力强，个人作风优、群众评价优的“双强双优”型人才纳入库中，同时将入库人才根据其从事职业、现居地点、政治面貌、健康状况等实施分类管理。此外，该区还出台《揭东区实施“固本强基春苗计划”工作方案》，明确后备干部筛选标准和程序，将“三类人员”信息库人才择优选拔进入“春苗计划”后备干部，制定推选、管理、教育、考评四大机制，参照村（社区）“两委”干部进行管理。

　　——做精“育苗法”。该区坚持理论培训与实践培养相结合，根据不同层次、不同身份后备干部的特点，大力实施“春苗计划”后备干部培养计划，积极探索和建立村级后备干部培养的长效机制，构建多渠道、多领域、全方位的教育培训平台；通过区委党校、镇街党校及其分教点组织举办专题培训班，开设党务知识、经济发展、法律法规和相关业务知识培训班，提高后备干部的知识储备。为促进年轻干部快速成长，该区采取“1名镇街班子成员+1名‘两委’干部”帮带的形式，做好后备干部传帮带的工作，通过下任务、压担子、评效果，使其参与村（社区）事务管理及服务等工作，帮助其在基层治理、服务群众中增长本领。

　　——做实“管林法”。该区通过实施三级管理制度，在区镇村逐级建立村级后备干部队伍信息台账，实现村有立档、镇有立册、区有建库。对“春苗计划”后备干部，该区参照村（社区）“两委”干部生活补贴标准70%发放基础性补贴，结合村（社区）“两委”及党员群众代表的意见建议，全面了解其政治素质、道德品行、能力水平、群众口碑等方面评价进行考核，对考核结果为称职及以上的，给予奖励性补贴；对工作不积极、组织协调能力较弱、工作作风不扎实、能力水平不够高的后备干部进行提醒谈话，仍不改善的取消后备干部身份，力求从源头上将不符合条件的人员拒之门外，保证后备干部队伍数量充足、素质优良、结构合理。

　　——做深“用材法”。该区积极为后备干部提供干事创业的舞台，在村（社区）“两委”班子职数中出现空缺或者村级换届“两委”干部调整的，要求原则上要从“春苗计划”后备干部队伍中优先提拔使用。在2021年村（社区）“两委”换届选举工作中，“三类人员”信息库有125名进入村（社区）“两委”班子，“春苗计划”后备干部有28名进入村“两委”班子，有效激发了后备干部干事创业、服务群众的活力。

(编辑：孙儿君)