□韩玉叶（曲阜师范大学）

　　据中国新闻周刊报道，近期，多地密集发起针对国有企业“近亲繁殖”的整治行动，金融、电力、烟草、石油等资源集中、与民生紧密相关的垄断性行业成为重点靶向。

　　从黑龙江发布举报公告拓宽监督渠道，到湖北一些区县开展专项督办清查违规任用，一系列务实举措直击用人顽疾，彰显了破除裙带关系、净化国企生态的坚定决心。但需明确的是，专项整治这类“硬手段”能解一时之困、治表面之疾，要彻底根除“近亲繁殖”这一沉疴顽疾，更需筑牢长效“软约束”，让合规用人、任人唯贤成为国企发展的内在自觉。

　　所谓国企“近亲繁殖”，并非简单的亲属共事，而是指部分企业在选人用人中，违规安排领导干部近亲属在同一系统、同一单位或上下级岗位任职，形成封闭“家族式”利益圈子的现象。这一乱象之所以在金融、电力等行业尤为突出，根源在于其垄断属性带来的岗位稳定性与优厚福利，加之部分国企用人自主权弹性较大、基层监督薄弱，使得一些管理者将公共岗位当作私有资源，奉行“肥水不流外人田”的错位观念，为暗箱操作留下了灰色空间。随着整治力度加大，“近亲繁殖”更呈现出隐蔽化趋势，“萝卜坑”式定制招聘、跨系统交叉安置等规避监管的手法，进一步增加了查处难度，也让公平竞争的市场环境受到侵蚀。

　　相较于专项整治的“硬发力”，软约束更侧重“润物无声”的引导与规范，是破除“近亲繁殖”的根本之策、长效之基。这种软约束，绝非无足轻重的“道德说教”，而是涵盖思想引导、文化浸润、制度内化、监督赋能的多元体系。多地此次整治行动中，也已隐含软约束的探索——强化管理者培训、畅通群众监督渠道、营造公开透明的用人氛围，这些举措正是要通过软约束，破解硬手段难以触及的观念性、根源性问题。

　　筑牢破除“近亲繁殖”的软约束，需多管齐下、久久为功，让软约束真正发力见效。常态化开展国企管理者法治培训与责任教育，引导管理者摒弃“任人唯亲”的错位观念，树立“公共岗位姓公、选人用人为公”的理念，从思想上杜绝违规用人的念头。培育文化软约束，涵养清风正气。在国企内部营造“能者上、优者胜”的用人文化，宣传公平用人、广纳贤才的典型案例，打破“家族式”利益圈子的封闭氛围，让尊重人才、崇尚实干成为全员共识。

　　“近亲繁殖”看似是用人小事，实则会导致“劣币驱逐良币”的逆淘汰，削弱企业创新力。而要斩断“近亲繁殖”的裙带利益链，不能只靠“一阵风”的整治，更要靠“常态化”的软约束，让思想引导有力度、文化浸润有温度、制度执行有深度、监督赋能有广度。

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