“摒弃将不休假等同于‘敬业奉献’的片面认识”——日前，贵州省人社厅等四部门印发《省人力资源社会保障厅 省委组织部等四部门关于进一步推动落实职工带薪错峰休假的通知》，《通知》两千多字，占篇幅极小的对片面认识的批判却引发热议。

　　劳动者不是“永动机”，都希望能实现劳逸结合。不过，从“领导不走我不走，没有功劳也有苦劳”的“下班羞耻”，到“一旦有人请假，他的工作就得其他人来分担”的“请假羞耻”，劳动者、用人单位存在各自的思想顾虑与现实考量。而在劳资关系中占据优势地位的用人单位，掌握着更多话语权。

　　比如，带薪年休假的法定权利属性十几年前就已明确，如今却还存在“不能休、不敢休、休不足”难题。原因正如人社部此前分析的：带薪年休假制度及其理念宣传不够，尚未形成享受带薪年休假的社会共识；企业职工休假带来岗位人员空缺以及用工成本增加，影响企业落实带薪年休假制度的主动性。

　　回头看“将不休假等同于‘敬业奉献’”，一种情况是用人单位真这么想，另一种则是明知“片面”却试图以此向员工传递某种态度、转移自身成本与风险。

　　前者的核心问题在于，混淆了苦劳与功劳，忽视了过度劳动对组织创新能力等的损害。大量研究表明，高质量的休息休假有助于提高职工归属感、创造力、工作效率。也就是说，工作的对立面不是休假，而是无效劳动。在绩效考核体系不完善、工作难以量化情况下，更容易出现通过观察“谁来得早、谁走得晚、谁不休假”等“苦劳”，评价员工工作成果的倾向，但这种不科学的管理反而会损伤员工积极性及用人单位竞争力，妥妥的损人不利己。

　　后者的核心问题在于，将员工正常的休息休假视为“成本”而非“投资”，过分看重短期经济账，忽视了长期发展账。2024年12月，人力资源服务商前程无忧发布的调查报告显示，近七成职场人未休完年假，至于原因，超半数职场人将“工作繁忙及人手不足”列为主要因素。除了落实意愿之外，不排除个别用人单位能力不足，难以承受员工休假带来的劳务成本、业务损失，故而通过让劳动者签署弃休协议、将休假与奖金晋升直接挂钩等方式变相阻休。有专家提到，部分企业尤其是民营中小企业和劳动密集型企业，落实休息休假制度难度较大。对此，既要兼顾劳动者休息休假权与用人单位生产实际和负担能力，协调好用人单位因用工成本和生产运转引起的落实制度不积极、不主动问题，用人单位也要通过“AB岗+错峰休假”等方式，确保业务连续性与员工休假“双轨并行”，履行好法定义务。

　　除贵州之外，还有多地明确提出提高用人单位法律意识、解决好用人单位的思想顾虑，精准施策有助于提高用人单位落实年休假制度自觉性，支持“更好地休息，更好地出发”。